文/谛林 审核/子扬 校对/知秋

继乐天集团放弃乐天玛特、沈阳乐天百货也被迫宣布停业后，沈阳乐天世界也没能逃过被变卖的命运。

100亿甩卖沈阳乐天世界

2022年1月3日凤凰网财经消息，韩国乐天集团计划出售旗下已经停滞五年的沈阳乐天世界项目，交易价格预计在100亿元以上。

对此传闻，乐天集团拒绝作出回应，按照业界惯例，不予置评或者不作回应，一般情况下就是默认这则消息。

如此看来，乐天集团计划中的沈阳版“迪士尼乐园”就此作罢，事实上，即便乐天集团不变卖沈阳乐天世界，这个资产也不会再具备可持续盈利的价值。

至于其中原因，还要追溯到2017年年初轰动一时的“乐天萨德”事件。自此之后，曾风靡中韩的乐天集团遭到全国消费者的集体抵制，损失惨重。

韩国巨头在中国遭遇“滑铁卢”

2017年2月份，乐天集团宣布将旗下的高尔夫球场让给韩国和美国有关方面安防萨德系统。

所谓萨德系统，是军事上的一种防御系统，但在乐天集团高尔夫球场建设，就相当于在我国家门口安装了一个监控摄像头。

事关军事与国防安全，我国民众自然强烈反对韩国乐天集团的行为，于是展开了一场对这个“吃中国饭砸中国锅”的忘恩负义的韩国企业的，十分轰动的抵制行动，让乐天滚出中国。

受此影响，乐天购物在2017年第二季度的营业收入同比大跌94.9%。在此之后，为了维持乐天玛特在中国的正常运营，乐天集团更是进行了两次紧急“输血”。

然而，短短半年时间，乐天集团便因为乐天玛特中国业绩惨淡不堪重负，出售了旗下在华超市。

国人集体抵制下大溃败

这次抵制行动不同以往，中国民众的决心一如既往，所以2017年事发以来，乐天在中国的所有业务均没有业绩反弹的迹象。

故而，乐天集团在2018年再次出售百货业务，乐天彻底退出中国零售市场。

在此期间，乐天集团会长辛东彬试图挽回局面而公开直言：“我热爱中国，也想继续在中国开展事业。”

但中国民众并没有被辛东彬的虚伪面具迷惑，所以就有了如今乐天集团计划再次出售旗下在华资产一事。

沈阳乐天世界出售后，乐天集团在中国市场的战线将进一步收缩，这家韩国巨头在中国市场已然呈现大溃败的局面。

不过，笔者并不认为2017年的“萨德事件”是导致乐天集团败走中国市场的唯一因素。

诚然，挑战中国消费者的底线，必然会导致乐天集团在华没落。但笔者认为，在“萨德事件”发生之前，乐天集团在中国市场“水土不服”也是导致这家零售巨头迅速落幕的一大原因。

想当年，乐天集团可是除三星、现代、SK、LG之后的韩国第五大财阀，是零售行业的霸主。

但1994年乐天集团进入中国市场后，还没有摸清中国零售业的发展现状和规律，就迅速扩张，导致中国业务的收益却并不可观，甚至还出现了巨额亏损。

公开数据表明，乐天集团在2013到2016年间总计亏损高达4960亿韩元。除此之外，多家乐天玛特在“萨德事件”发生后，还因为消防隐患、价格欺诈等问题遭到国内监管机构的查封或关停。

在本土化方面，乐天集团似乎并没有采取相关措施，直接将在海外的发展战略生搬硬套到中国市场。

这使得乐天集团在中国零售业空有不差钱的架势，却没有建立起核心竞争力。

而“萨德事件”的发生，使得乐天集团在中国市场的境遇雪上加霜。2017年乐天购物的净利润亏损206.37亿韩元，同比大跌108.36%。

2021年第三季度，作为乐天集团旗下重要资产的乐天购物虽然扭亏为盈，但该公司在中国零售业已经失去了机会。

乐天集团也深知这一点，所以该公司开始积极布局越南、印度尼西亚等东南亚市场。

与此同时，乐天集团也试图跟上市场风向，大力拓展线上渠道，并将线上线下联合起来。

写在最后

综合来看，为了扭转局面乐天集团可谓是不遗余力，但可以肯定的是，乐天集团已经彻底失去了在中国市场发展的机会。

而乐天集团也是线下许多在华外资企业的前车之鉴，笔者希望他们能够引以为戒。

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