来源：一号地产 作者：刘章号

一号说：君看六幅南朝事，老木寒云满故城

汪建国的汇通达正在港交所聆讯等候IPO上市，季昌群的雨花客厅却已经因无力还债被架上了司法拍卖，而福中集团杨宗义则身陷囹圄，殊不知雨润的祝义财已经归来好几年了。

2021，张近东落得清净，一折身，从一手创办的苏宁易购出局了；从这点来说，袁亚非倒还在坚守，接近年底时换得重组方案通过，但却又在2022的第一个工作日因宏图高科信息披露违规，其所控制的三胞集团被证监会立案调查。

无论风云变幻，六位南京本土商业大佬，各自迎来了人生变局的中场，有人迎来了“赛点”，也有人全部指望在下半场扳回一局，未来得分如何，是进击还是退守，答案往往隐藏在过往的历程之中。

张近东VS汪建国：两位家电大佬的转身

在做出卖掉五星电器的决定前，汪建国在酒店的窗口边，站着看了6个小时的黄浦江。并非是难以抉择，恐怕更多的是对未来不确定性的隐忧，但对于家电连锁卖场的生意，汪建国此时已有了相当的确定，那就是：

这个日子不可能好太久。

在有着“中华第一商圈”之称的南京新街口，当时有6家家电卖场，整个南京市在郊县有60个家电卖场。“竞争白热化了”，这是汪建国彼时的商业判断，出于一个经营了8年家电卖场生意人的自觉。

那一年是2006年。

回过头来看，当初汪建国的危机意识颇具预见性，因为就在两年后同城对手张近东的苏宁超越国美，成为国内最大的商业连锁企业，拥有上千家门店。

而且此时，苏宁已经在A股上市两年了，而五星电器的上市之路却一再搁浅，未来在哪没有人知道。

回转身，十五年之后，河东与河西掉了个，根本用不到三十年。

2021年10月14日，汪建国在深交所为孩子王上市敲钟，当日收盘总市值达到253.5亿元。

而在一个月前，2021年9月的张近东则在《恒大地产集团增资协议》补充协议签字仪式上，坐在了许家印的左手边第一个位子。尔后苏宁的200亿元投资从之前拥有对赌协议的战投变成了普通股权投资，并且长期持有。

此时离许家印率队造访苏宁，与张近东喝下“交杯酒”只有三年多时间。也正是在那一次的酒局上，苏宁控股旗下苏宁电器集团之全资子公司南京润恒投了恒大200亿元。恒大地产增资扩股完成后，南京恒润将持有其4.7%的股份。

“我和家印主席心有灵犀、一拍即合，共同决定要推动苏宁和恒大全方位的战略合作，携手布局智慧零售时代下的场景消费。”

彼时，张近东与身价2900亿的许家印一样，意气风发。

事实上，在2017年11月签订的战投协议中，还有一份对赌协议，除了承诺恒大三年净利合计1650亿之外，还要在2021年1月31日前完成重组上市。

恒大重组的对象是深深房A，一家老牌地方国企地产上市公司。

2020年9月，苏宁突然在投资者会议上放出话来，如果恒大不能如期完成境内重组上市，苏宁计划行使相关条款，要求拿回200亿元人民币战略投资资金。

半个月后，恒大那封“恳请函”传遍全网。

苏宁后来放弃了对恒大回购股权的要求，转而加入到“1300亿战（站）队”，即便此时苏宁自己的资金面也捉襟见肘。

2021年2月，苏宁曾有“联姻”深圳国资的消息披露，拟出让苏宁易购23%股权，交易对价约148亿元。然而，双方最终未能牵手成功，到7月份宣告终止潜在收购。

真正的接盘方来自于江苏国资和阿里、海尔等家电企业，彼等作为出资人成立的江苏新新零售创新基金（一期二期）合共切走了22.55%的苏宁易购股份，与此前深圳国资的潜在收购份额一致。

重组完成后，苏宁易购将无实际控制人，张近东及其一致行动人持股比例降低至20.35%，淘宝中国持股比例仍为19.99%，但如算上新新零售基金的间接持股，“淘系”持有的股权超过了张近东。

至此，张近东丧失了对其一手创立的苏宁易购的控制权，虽然仍为“局内人”，却再也没有说一不二的威赫。

临到2022年开年，汪建国旗下汇通达又再度向港交所递表上市申请，如若成功，汪建国在不到一年间收获两家上市公司。

也是在2022年开年，1月5日，从人民网江苏频道又曝出一则视频，多人身着“苏宁还钱”红马甲在苏宁易购总部附近与阻拦者发生肢体冲突，有消息称红马甲或为苏宁的供应商。

袁亚非VS杨宗义：珠江路弄潮儿的迫降

论成名成腕之早，袁亚非与杨宗义近乎同时，并且都从珠江路掘到了第一桶金，只不过后来二人的赛道有所不同，一个在商业零售与大健康领域驰骋，另一个则在商业地产和产业互联网行业挥杆。

论在珠江路的淘金，袁亚非起步甚早，在1992年就辞官下海，以2万元本金起家数年间就积累起2亿元总资产，拿下了珠江路电脑城一半的铺面。

而杨宗义要到1995年才在南京珠江路电脑城里租了一个20平米的门面，雇了三名员工，开始了人生的第一次创业。

有意思的是，两人在生意起点时都极为擅长营销、以小博大。袁亚非下海时的2万本金，1万用来租铺面，5千元用来打广告，剩下的5千元则用来赊了5万元的货。往后许多年，还为其所津津乐道，“我有5000块的时候，就能做500万的生意”。

创业初期，为了吸引客户，杨宗义打出了“福中电脑=3+3=福中电脑”的广告招牌，宣称零配件3年包换，后3年包修的服务政策，此举一出曾引发同行联合“围剿”。

袁亚非的巅峰时刻出现在2014年，三胞集团以1.55亿英镑跨国并购英国百货公司House of Fraser，一时风头无两。

用袁亚非自己的话来说：“英国的威廉王子来中国，点名要见我，想知道到底是哪个中国人买了他们皇家授权的百货公司。”

也正是从2014年开始至2017年间，三胞集团疯狂加杠杆并购，发起15起以上海外巨额并购，遍及英国、美国、以色列，涉及零售、养老服务、生物医药等领域，总耗资超过200亿元。

据称袁亚非对此很长一段时间都颇为得意，深信自己看透了周期，并且始终领先对手数年。

“当别人都在搞房地产的时候，我一直在买内容，别人都在盖购物中心的时候，我一直在买供应链、买场景，现在很多人以很便宜的价格把购物中心卖给我，我说我在这个路口等你们已经很多年了。”

不知道袁亚非口中的“别人”是否包括杨宗义，因为在此之前杨宗义正在大举进发商业地产，在新街口斥资营造3C数码广场，在南京布局三大科技产业园，意图用产业地产促进福中IT产业的进化。

然而这一步棋终究没有走下去，杨宗义对“互联网+”忽然萌发热情，一股脑儿投入其中，接连推出小六美鲜网、小6水产网、中国蟹库网三大生鲜电商品牌。

可是热衷于新词汇的杨宗义，仍然在用传统的不能再传统的语言描绘自己正在干的事：

“我们的使命就是要把传统落后的买卖变为时尚精英的事业。”

结果自然是，三大生鲜电商品牌，一个水花都没有。

不止于此，杨宗义高调做事的风格还影响了福中集团的组织架构，作为一家南京本土的民企，福中集团竟然同时设置了4大洲际总部、8大产业板块、12大区域总部的布局。

完成这一盘大棋局的年份是2017年，也正是杨宗义开启大规模民间借贷的那一年。

而袁亚非则是在2018年走入下坡路，此前的“买买买”除了给三胞集团带来大量“便宜”资产之外，也导致了公司负债累累，终于在此时开始爆发债务危机。

当年7月，一项融资主体为三胞集团的资管计划到期无法全部兑付，5580万元发生实质违约。

要知道三胞集团可是刚刚于前一年年迈入千亿集团阵营，袁亚非也以470亿元身价登上了胡润富豪榜top40，区区5580万就成了最后一根稻草？

2020年袁亚非以不超过16.2亿的价格卖掉了南京国际金融中心，而六年前他从李嘉诚手上买入的价格是25亿元。

同样都是在中国与英国间资产腾挪，袁亚非到底输给李嘉诚的是什么？

袁亚非恐怕已没有更多时间去思考这个问题，因为就在2021年12月31日证监会宣布了对三胞集团的立案调查，原因在于宏图高科的信披违规。

此时距离三胞集团重组计划的通过刚刚过去一个月，袁亚非在方案通过后曾感谢过方方面面。

杨宗义则再无表达感谢的机会了，因为早在2020年11月他就因涉嫌非吸被采取强制措施。

珠江路的两位弄潮儿跌落了潮头。

祝义财VS季昌群：在债务重整中迎来变局

2021年12月31日，对于祝义财来说也是一个非常重要的日子，就在这一天，雨润重整方案获得债权人表决通过，并获得法院裁定批准。

从2019年归来三年时间过去了，如今，祝义财似乎最艰难的时刻已经过去。

论起江苏首富的头衔，祝义财得来的要早得多，早在2004年祝义财就以2.3亿美金的财富成为登上福布斯富豪榜，成为江苏首富。

那一年，黄光裕与陈天桥分别以身价13.00亿、12.76亿美元分列大陆富豪榜二三位。

而对季昌群来说，创业之路才刚刚开始，此时距丰盛集团创办不过两年，整合旗下所有建筑企业而成的南京建工集团也还要到一年以后，这也为其后来进军房地产埋下了伏笔。

也许是肉类食品加工的生意太单调了，成为首富后的祝义财也看上了房地产行业，于是江苏地华房地产发展有限公司成立了。

但是真正让地华房产为外界所熟知靠的并不是房地产开发，而是在二级市场举牌南京中商（即中央商场）。

不过自2005年举牌并成为第一大股东之后，祝义财始终没有真正入主南京中商，直到2009年从南京国资手中受让了国资持股部分，才算是坐稳了实控人的位子。

即便战线长了点，但好歹拿到了资本市场入场券，也让“雨润系”有了一个不错的开头。

此后祝义财也开始了大肆跑马圈地，以雨润食品的名义行产业地产之实，谋住宅开发之利。雪球越滚越大，逐步在物流、金融、文旅等多个领域全面开花。

摊子铺大了，总归要遇到“十个锅九个盖”的问题，实际上雨润地产早在2014年就有“深陷三四线死循环”的说法。虽然华丽的袍子仍然罩在表面，当年雨润地产还以年销售额155亿元，在百强房企排行榜上位列49名。

但是如果不是后来出了那档子事，雨润地产完全有可能从所谓的“三四线死循环”中扭转乾坤。

因为就在2015年6月，棚改货币化开始了。

碧桂园、恒大以及一批后来的千亿房企均是从这个时候上了一个台阶，缔造了“恒碧万”那样的神话。

然而命运就是如此无常。2015年3月，祝义财因案被监视居住。“雨润系”经营急转直下，叠加金融机构短期内“抽血”约150亿元，以至于公司流动性枯竭。

风水轮流转，2016年的江苏首富却换成了“新人”季昌群，时年上榜财富是368亿元。此时距离祝义财登上江苏首富之位已经过去了12年之久。

不过季昌群快速暴富的方式却并非来自于房地产崛起，而是资本市场，从2013年末至2016年，丰盛控股市值由5.5亿元，飙升至714亿元，其涨幅高达128倍，涨速碾压腾讯。

骤富者难保富贵。

潜藏的危机在2018年12月终于暴露出来。12月25日晚间，丰盛集团发文称公司有12.78亿元到期债务未清偿，并有可能触发总计45亿元的提前还款条款。

此后的丰盛集团一直陷于各种债务纠纷之中，丰盛控股的股价也断崖式跳水，季昌群再也没有了“首富”时的光鲜。

无独有偶，即便2019年祝义财回归，也仍无法在短期内再重新找回往日的荣光。

2020年10月，雨润控股旗下中央商场、雨润食品先后披露公告称，雨润控股面临流动性危机，为妥善解决债务、保护债权人权益，已向法院申请重整。

这也就有了开头的那一幕，2021年12月底，雨润控股重整方案获得通过。但这还不是全部，今年1月5日雨润食品发布公告澄清，获得通过的重整方案只是雨润控股，而关于雨润食品的重整计划仍在表决之中，二者并不等同。

而且即便重整方案全部获得通过，从方案内容来看，雨润也还有很长一段路要走，其中最为关键的是新推出的证券化平台雨润精选，各方围绕这个平台签订“对赌协议”。

祝义财为雨润精选做出业绩承诺：2023年-2025年净利润总和不低于20亿元，2026年净利润不低于50亿元，并将在2027年内递交上市申请。期内无法完成业绩承诺需要赔偿股份，无法如期上市则需要现金回购债权人全部转股债权本金。

这可能是目前祝义财的最优解：

以时间换空间。

季昌群也希望能找到属于自己的最优解，有可能药方还与雨润一样。

2020年11月，南京建工集团（原“丰盛集团”）向法院提出重整申请并请求预重整，在2021年12月31日，南京建工重整二债会召开，虽然目前尚没有消息传出，但结果应与雨润的重整一样：

获得通过。