小猪奔奔共享汽车(商学笔记013)
【装逼篇】
话说这一天,狂风乱做,暴雨倾盆。
在XBB【瞎逼逼】城市综合体的角落里,有两个身影若隐若现,分不清模样。
在他们跟前,是一个很精妙的联动装置,那造型,那搭配,那颜色,实在是——太low了。
就在楠神百思不得其姐的时候,前方五米处,一个长得挺难看也没啥气质的女人,怀里抱着一个大大的二维码,缓缓走来。
三个时辰以后,楠神实在看不过去了,迈了两步,来到她的跟前。
“这位大婶,在如此极端的天气里,你如此艰辛的往我这边走了三个时辰,想必是有什么重要的事情吧?”
“这位帅哥,我叫【常饿】,烦请您扫一下二维码,帮我出出【猪意】,看看角落里的那两货,到底谁能获胜,【常娥】我实在是太饿了。”
楠神接过二维码,定睛观之,不多时,双目竟奇迹般的往中间靠拢——丫的,楠神对眼了。够劲,这居然是个三维立体画!
不多时,这里面显示出来一个问题,我靠,高科技呀:
在角落里有两头猪,一头大猪,名叫【刚鬣】,还有一头小猪,唤作【佩奇】。
角落里的左侧有一个踏板,每踩一下踏板,右侧的一个容器都会掉落一些食物。
如果小猪去踩这个踏板,大猪就会坐享其成,等小猪跑回来的时候,大猪几乎能把所有的食物都吃光,小猪只能吃到一点。
如果大猪去踩踏板,小猪也会先吃,但因为吃得慢,在大猪跑回来之前,小猪还吃不到一半。
那么,问题来了,这俩货该如何做出行动呢?
楠神看了眼【常饿】,你希望谁赢?
【常饿】想了想,说到:“输赢次之,我就是看不惯那个【猪刚鬣】,它太胖了,太让我羡慕了!”
………
雨还在下,夹杂着足球大小的冰雹,气氛有点尴尬,又是三个时辰的沉默过去了。
在这段时间里,楠神花了半分钟,在脑袋里勾画出了下图【好吧,其实是盗图】,然后用两小时五十九分三十秒,来极力抑制住想揍【常饿】的冲动。
从图中可以看出,当大猪选择行动的时候,小猪如果行动,小猪收益是1,大猪收益是5。而小猪等待的话,小猪收益是4,大猪收益也是4,所以理性的小猪会选择等待,休息休息一会。
同理,当大猪选择等待的时候,小猪如果行动的话,小猪收益是-1,大猪收益是9。而小猪等待的话,两猪的收益均为0,与其让大猪逍遥自在,不如同归于尽,看谁耗过谁,所以小猪还是会选择等待。
综合来看,无论大猪是选择行动还是等待,小猪的选择都将是等待,即等待是小猪的最优策略。
想到这,楠神说到,小猪佩奇等等,大猪刚鬣奔奔。
接下来的情景,就很和谐了,猪刚鬣啪啪踏板越来越瘦,小佩琪哈哈蹭饭越吃越香,再看【常饿】,漏出欠揍的表情,十分的满足。
【牛逼篇】
雨贱贱停了下来,冰雹也小到了恐龙蛋的大小,打在头上,确实挺疼。
楠神转过满头是包的脑袋,遥望着那三个活宝的影子,微微一笑,也罢,开心就好。
楠神走进一家咖啡店,点了两根油条,一盘臭豆腐,坐了下来。
屋顶的墙上正在播放电影,是楠神很喜欢的一部,叫做【A Beautiful Mind】。全息技术的呈现,让楠神有机会身临其境,与John Forbes Nash近距离的交流。
“干的不错,楠神,你帮助佩奇找到了理性下的最优解!”纳什先生没有抬头,继续着他的涂鸦,准确说,是有关微积分的涂鸦。
“先生,这还是基于您【均衡】的理念”楠神深深地鞠了一躬。
纳什先生敲了几下桌子,意味深长的说:“如果食物变成原来的一半,或者增加一倍,你有什么思考呀?”
楠神用力嚼了嚼嘴里的大蒜,深深地吐出一口气,整个屋子有了不一样的感觉。
“如果是将食物减半,结果极有可能是他俩都不去踩踏板了。因为小猪去踩,大猪将会把食物吃完。大猪去踩,小猪也将会把食物吃完。谁去踩踏板,都意味着为对方贡献食物。在没有形成合作的状态下,谁也不会有动力去为对方做嫁衣了。 在企业经营过程中,如果奖励力度不大,而且见者有份,再做不好引导和造势,往往就会出现勤劳的大猪也没啥动力的情况了。”
“好!”纳什先生用河北梆子淡淡的唱道。
“如果将食物增加一倍,结果可能是这俩货都去踩踏板,但因为反正对方不会一次把食物吃完,大家都有的吃,何必争得你死我活呢。如果企业经营者制定类似的规则,比如无效的股权激励,往往会增加很大的成本,如果竞争不强烈,最终期望的效果极有可能大打折扣。”
“不错!”纳什先生用秦腔喊了一嗓子。
“当然,也有一种玩法可以选择性的去尝试。那就是将流出食物的容器,放到脚踏板旁边,踏一下,就会出食物。这样一来,想吃食物,必须去付出行动,而且要积极主动地去做,否则就吃不到食物。当然,为了避免可能出现的【你先吃,我后吃,反正有的吃】的情况,也可以将食物减少一些,这样大家能够看到未来的结果,就有的一争,然后按劳按能力分配了。”
“干的过!”这回纳什先生用的是京剧腔。
唱完,纳什先生慢慢的转过身体,漏出了熟悉的笑容。
我靠,这不是【常饿】?……
“刚才在外面,是和你开了一个小玩笑,也看看你的水平,见谅见谅!”纳什先生有点不好意思的说道。
“先生言过了”楠神心想,这TMD太尴尬了,我还能怎么说?难不成要说,我差点暴揍这位得过【诺贝尔经济学奖】的大神?
“【智猪博弈】虽然有一些bug,但对于弱势一方还是有些启发的”纳什先生一边说,一边拿出一根葱,用芝麻酱点了点,抽了起来…
“你比如,这个踏板,咱们可以看做是【创新变革】。
爆破式的,裂变式的变革,是不是需要很多的勇气和资源?这些对于小企业来说,可能很难操盘。但没关系,先生存下来!
如何生存?紧盯大企业或者发达国家的进展,这叫【傍大猪】。
根据【产品生命周期理论】,只要跟到位,存在人口红利,这个玩法还是不错的。
等不断壮大了,变成了【大猪】,就可以再想那个阶段应该寻思的问题了。”
纳什先生越说越带劲,不由自主的尬起舞来,来了段Freestyle!
“另外,就是风口的问题了。【风口来了,猪也能飞起来】。但问题是,风口消失了,猪怎么办?是等待吗?如果是,那等什么?是等待摔下来,还是等待下一个风口?如果不是等待,那应该做些什么呢?我很认同巴菲特先生曾经说过的一段话,‘潮水退后,就知道谁在裸泳了!’”
说到动情处,纳什先生竟然做出了302B的跳水动作,然后就是1500米的旱泳…
当纳什先生重新游到餐桌旁,抖了抖身体上的灰尘和血迹后,他语重心长的叮嘱到:“对于个人来说,尤其是你这样的小白,一定要【傍大神】,千万不要浪费时间和精力,做没有效用的事。找到身边的,听过的,见过的大神,向他们讨教一二,跟他们学习知识、见识、思维模式,长此以往,你也会有所成长的。那么,你最想跟谁学什么内容呀?”
楠神不假思索的大声回答道:“跟您学【旱泳】!”
接下来的画面实在太唯美,此处省略十行泪和一碗血……
【未完·待续·吗?】
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