前几天朋友领玲子向我抱怨：

工作太难了，关键是我能力没有问题，但总因处理不好和同事领导的关系，职场发展分外受阻。

不搭不理人家说你冷漠，交往密切又说你在巴结，掌握分寸太难了。

怎么做怎么错。

我告诉玲子，人际关系确实很重要，但是还得靠你自己突破。

职场上，这里还有三点，关系再好的同事也不会对你说。

1、会“哭”的孩子有奶吃

媛媛在公司干了2年，领导但凡有啥事都交给她去做。

老板总说“媛媛办事我放心，这事交给媛媛再合适不过了”。

媛媛刚开始还挺高兴的，觉得领导给自己活干是器重自己。

时间一久，媛媛手里的工作越来越多，常工作至深夜，可周围的同事却很闲，按时上下班，工资拿的却也不比她少。

有一次，公司有一项紧急出差的任务，原定出差人是小刘，到最后还是媛媛。

媛媛不解，可老板的解释是：“你办事我放心，这次你就先替她去，以公司的大局为重。”

媛媛虽然心里抗拒，可毕竟是领导的安排，只能接受。

媛媛想着也许再忍忍就好了，可结果是：“按时下班，做事推脱的小刘却升了职。“

原来，小刘经常私底下向领导“邀功”，说自己的工作多么认真，做事多么辛苦。

而媛媛把事情做完就是做完了，什么话都不说，也从来不会汇报工作进度。

会哭的“孩子”有糖吃，生活如是，职场中亦如此。

越是懂事的孩子，也越是容易被人所忽略。

因为在其他人看来，你什么事都可以自己做，自然也就不需要别人对你的关照，长此以往，慢慢地别人就会忽略你的感受。

所以在工作中，不仅你要时刻做好自身的事情，还要懂得适时的“哭闹”，来向领导表达自己的诉求，要敢于争取自己的利益。

如果你不懂得表现自己，你在背后默默付出了什么，老板可能真的不知道。

要能躲在一旁默不作声，因为会哭的“孩子”才有奶吃。

2、不要把公司当家

如果有企业有一个思想：“我们是一个大家庭，来了就把这里当家来看待！”

这种想法是大大的错误，为啥呢？

如果员工对公司的利益造成了损害，老板想辞退，这时候，企业肯定是“心狠手辣”的。

企业没有那么高尚，他们永远都只会朝利益的角度出发，

而家庭却不一样了，家庭成员之间不存在辞退和被辞退的关系。

如果老板想要辞退某个人，所谓“大家都是家人”的称呼就成为了老板的桎梏。

第一，同事们会闲言碎语，说老板当着面一套，背着面一套，很虚伪。

第二，人心会涣散，企业的文化会受到挑战。

在家庭中，家人有时候会通过讨论或建议的方式，互相给对方一种所谓“严厉的爱”。

这种沟通方式，和工作中的沟通方式截然不同。

在工作中，你们要讨论的只不过是一系列积极并富有建设性的反馈，或者是组织绩效考核等相关工作，一切均与“爱”无关。

因此，在工作中如果涉及到类似沟通或者艰难抉择时，“家庭”这个潜意识概念只会让事情变得更加复杂。

3、你先有用，才对别人有价值

有一句话是这么说的：“你的能力是你身边最近5个朋友的平均值。”

反过来说：你是什么样的人，身边就会有什么样的朋友。

你想结交什么样的朋友，一定要有相应的实力，这样才能结交到比你更优秀的朋友。

只有你身上有别人可以利用的价值，人们都倾向于与你交往，反之则疏远。

人脉的本质是资源置换，每个人都想结识那些能力强的人，这很正常。

但是你要想跟他建立某种关系，你必须有他可以利用的价值。

所以我们要加大对自己的“投资”，增加自己被利用的价值，才可以慢慢地扩展自己的“可利用资源”。

大家可能认为，“被利用”的价值，这个词听起来似乎太过功利了，而人际关系心理学家认为，互利是人际交往的一个基本原则。

传记《胡雪岩》 一书中说： “一切都是假的，靠自己是真的。人缘也是靠自己。自己是个半吊子，哪里来的朋友？”

4、写在最后

职场中，有很多我们不得不知道的道理，记住：

（1）会“哭”的孩子有奶吃

（2）不要把公司当家，同事也不是你朋友

（3）你先有用，才对别人有价值

工作就是一场修行，我们每一个人都在里面修炼进阶，希望每一个都能够实现职场跃迁。