不被理解的心情的句子(职场中遇到情绪化的领导该忍)
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作者|海燕 编辑|小刘
01
前些日子,表妹打电话说要找我聊聊天,见面一聊才知道她遇上的事有多憋屈!
表妹在家门口的幼儿园干保育员工作,带着自己的孩子,自己的孩子在小班,她在中班工作。想着接送方便一些,母女俩便来到了这里。
谁能想到她的领导,是一位情绪化极重的人,干了三个月,她每天上班如上坟,胆胆怯怯,见着领导忙躲着,生怕像被吃了一样。那到底发生了什么事呢?听我娓娓道来。
原来有一次,表妹上4楼去给孩子们端早餐,在走楼梯时,不小心跌倒了。手中的塑料餐盘摔了两节,这餐盘原是拿回民餐用的。
正是吃饭的点儿,盘子却让她摔碎了,她自己也滚了下来,顾不得那么多,她便急急忙忙跑去1楼,找园长再拿一套新盘子,免得耽误了孩子们吃饭。
02
一进办公室的门,领导面如死灰,一边看手机、一边眼皮都不抬。先问谁弄坏的?“谁弄坏的让谁赔”,表妹只好拿出手机付了10块钱,这才不依不饶的给找盘子,找了好一会也没有!表妹只好回去了!
按理说这等小事,不值一提,秉公处理即可。可全程处理下来,领导不问你人有没有摔伤,孩子怎么吃饭,就一句话,谁弄坏的谁赔,先交钱!这一下子伤了表妹的心!
要是孩子不小心弄坏的盘子,那饭也别吃了,还得等家长来交钱,先交钱买盘子再给吃饭吗?领导的处事方式,显然没有站在孩子和员工的角度考虑问题!
要知道,领导就是一将,手底下的员工就是你的兵。将不爱兵,兵又怎能爱将?表妹一直勤勤恳恳地做好清洁工作,没成想,一次工作失误让她彻底看透了领导的心。
03
过了没多久,又一桩小事发生了,当时幼儿园里要收下个季度的学费,会计把每个孩子的收费情况,都全部弄好,班主任发缴费二维码到微信群里,收取本班孩子的费用,并标明了截止日期。
当时正好隔着周六周日,这就意味着班主任在周六周日,孩子家长如果有问题,她也要负责沟通和解决。
班里有一个孩子生病了,加上天气寒冷,支气管和肺炎又很流行,家长决定让孩子先休学一段时间,问一下班主任能不能休学先停止交费。
这位家长心里想着,班主任赵老师有可能做不了主,还得请示园长!索性他打电话到了园长那里。在周六的一天,园长接到这个电话,解决了此事。赵老师事先并不知情,待到周一去上班时,却被叫到了园长办公室。
劈头盖脸的让园长给凶了一顿,凶她的理由竟然是这点小事,你解决不了,竟然让家长给她打电话。打电话给她,打扰了她双休的清静。
赵老师一脸委屈,说我事先并不知情,可能家长考虑到费用的问题,得由园长敲板才行!
说到这里赵老师一肚子憋屈呀!园长不分青红皂白的就否定了她,她气不打一处来,可又有什么办法?面对这样一位情绪化的领导,也只能默默的忍着。
04
诸如此类的小事,一件接着一件发生,表妹仔细了一点,着重看领导的处事方式,实在是太情绪化了。干好本职工作,在领导眼里不算什么,一点小事或者是别人负责的事,也要问责你三分!
这样的处事方式,让人摸不清头脑,每天一上班,领导耷拉着脸,还时不时瞪你几眼,让人心里不由得咯噔一下,以为自己又犯了错。工作氛围压抑又沉闷,不由得让人喘不过气来,一点风吹草动,都牵扯到员工的神经。
一个领导的为人处事,如此强势,员工又怎会给他卖命?其实领导对我们的情绪化,会使我们在头脑中,产生一个自我否定。人在面对自我否定时,都是消极怠慢的、反抗的,这也就不难理解,为什么表妹她们上班神经紧张,内心有怨气了?
05
在职场上,面对情绪化的领导我们该怎么办呢?
(1)学会调节自己的情绪,让自己拥有更多的选择。
面对情绪化的领导,我们头脑中第一反应是反抗,此时,如果你沉不住气和领导翻了脸,以后你在这家公司,恐怕长久不了。这时,你要学会调节自己的情绪,让自己冷静下来。
切不可学《欢乐颂》中的邱莹莹,在被白主管抛弃后,抓住他的小辫子。当场,就在公司大吵大闹,领导看到失控的你,也就明白你几斤几两了。你要一点一点增强自己调节情绪的能力,为以后的自己来蓄势。
(2)解决问题在先,梳理情绪在后。
所有情绪的产生,都有其缘由,找到这个缘由,解决缘由在先。你是不是工作又粗心了?以后怎么改,找到改进的方法。领导批评你,你产生情绪很正常,先解决问题,再梳理自己的情绪。可以看会电影、听歌、进健身房,通过运动让情绪释放。
(3)及时复盘,多视角考虑问题。
暂时把自己,从情绪里抽离出来,站在领导的视角思考问题,试着理解他处理问题的思路和方式。以领导视角,看看自己有哪些地方可以改进,并且主动采取行动。
如果你还能接受,发现领导真的是秉公处理,对事不对人。那就留下,如果认为方式不对,自己适应不了,那还是趁早谋出路吧!
在文章的最后,和大家分享美国心理学家埃利四提出的情绪ABC理论:A就是激发事件,是引发情绪和行为后果 C的间接反应 。
B是引起C的直接原因,是个体对激发事件A的认知而评价所产生的信念B。即人的消极情绪和行为障碍不是由于 A引起的而是由B引起的。也就是说对问题产生的理解才是导致你情绪低落和行为的原因!
遇上一位情绪化的领导,如果能站在他的角度思考问题,能理解他的行为和处事方式,那最好不过了。
如果你把自己想象成领导,发现解决此类事情,还有更好的方式来解决。你对领导的处事方式有一肚子的意见,还是尽早谋出路吧!这样的领导不值得你为他卖命。
作者:海燕,重度文字爱好者,一边手不释卷,一边笔耕不辍!
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